Leidinggeven

Hoe gaan managers en medewerkers met elkaar om? Welke sfeer heerst er binnen de organisatie? Welke invloed heeft dat op het gedrag, welbevinden en prestaties van medewerkers?

Als leidinggevende vind ik het belangrijk dat de motivatie van medewerkers om zich persoonlijk en inhoudelijk te ontwikkelen niet alleen van bovenaf wordt opgelegd. Ik stel daarom veel open vragen en blijf continu in gesprek om inzicht te krijgen in de behoeftes van medewerkers. Waar lopen ze tegenaan? En wat hebben ze nodig om hun prestaties te verbeteren? Wat drijft ze in hun werk? Van hieruit kan ik sturing bieden en faciliteren waar nodig. Als leidinggevende bied ik structuur en duidelijkheid en ben ik nauw betrokken bij het persoonlijk functioneren van medewerkers.

Mijn stijl van leidinggeven? Motiverend, coachend, helder en betrokken.